7月31日，工程处召开2015年上半年工作总结会议。工程处领导班子、各部位负责人及部分职工参加了会议。
会议由工程处主任、支部书记马运科同志主持，各部位负责人和各分管经理分别就2015年上半年工作完成情况、下半年工作打算和思路作了汇报发言，并对工程处今后发展方向、部位职能效能发挥提出了合理化建议。
听取汇报后，马主任首先对上半年取得的成绩给予肯定。上半年，后勤管理、设备保障、工程施工、财务结算、计划生育、安全生产、工业供水、凿井勘探、政工人事等各项工作正常有序、健康稳定开展，完成了上半年各项工作任务，人员工资、养老保险及时发放、缴纳。
马主任随后深入分析了工程处在发展进程中遇到的各种困难和问题。他指出，工程处距规范化管理单位还有较大的差距，需要及早解决技术人员匮乏、管理水平低、资质不完善等突出问题。
马主任最后对下半年工作做了详细安排并提出要求。工程处各项工作开展都要突出务实、公平和创新。要进一步抓好内部制度建设，职责清晰、制度完善。认真研究工程施工中抓好质量、安全、进度管理的可行方法，奖优罚劣。进一步树立企业品牌观念，增强主人翁意识、奉献意识，不畏艰难、积极作为。各部位要协调配合，讲求效率，运转高效。