为加快滕州市再生水利用工程施工进度，全力保障重点工程实施。滕州市水务发展集团中辉建设工程有限公司再生水利用工程项目经理部统筹安排各班组施工任务，聚力解决施工重难点，强化做好施工现场管理，扎实推进工程施工进度。
强化施工场所疫情防控。施工项目部细化制定《工程施工疫情防控技术指南》，制定并实施进入施工现场“五步曲”：一查防护、二消全身、三测体温、四检三码，五记台账（含扫场所码）。同时强化全员管理，做到防疫全覆盖、无死角，保障不因疫情防控不力影响施工进度。
强化安全施工监督检查。项目部重点检查施工现场每日安全检查及晨会记录、施工区域和危险部位安全标志标识的设置、临边与高空作业防护措施、作业人员劳动防护用品穿戴、施工现场围挡规范、管材和材料堆放等，坚决不放过任何一处安全隐患，严格防范各类安全生产风险。
强化工程施工组织管理。项目部根据工程实际情况，充分利用一切资源，合理调配人力物力，合理安排作业时间，充分激发作业人员潜力，技术和管理人员全部冲锋在施工一线，积极倡导“一专多能”，以增时效、赶工期、达目标。
强化作业人员后勤保障。项目部为各班组努力创造良好的住宿、办公环境，解决因疫情影响造成的就餐困难，让所有参建人员衣食无忧。同时，加强员工人文关怀，及时了解作业人员的思想情况，努力解决作业人员的所有后顾之忧，保障每一位员工能安心工作，为实现施工目标而努力奋斗。