水利建筑安装公司举行2017年安全生产
目标责任书签字仪式
会议现场
2月25日，公司召开2017年安全生产目标责任书签字仪式，工程处主任、公司经理马运科与各分管经理及各部位位负责人签订了2017年安全生产目标责任书并发表重要讲话。会议由分管安全副经理张芳泽主持，工程处全体干部职工及施工班组人员共100余人参加。
分管副经理张芳泽主持会议
根据会议议程，工程处主任、建安公司经理马运科分别与各分管副经理、各部位负责人签订了2017年安全生产目标责任书。
工程处主任、建安公司经理马运科发表重要讲话
签订责任书后，马运科主任部署安全生产工作。他指出，刚刚过去的2016年，公司的安全生产管理工作取得了较好的成绩，得到了局党委的高度认可，被评为全市水利系统“安全生产先进单位”。成绩的取得只能代表过去，新的一年公司安全生产各项工作已全面启动，在肯定成绩的同时，要更加清醒地认识到企业安全发展的深层次问题，狠抓生产必须先抓安全，强化人人有责、层层负责，充分掌握安全生产工作的主动权，不断强化安全生产管理基础工作，高效提升人员素质，切实增强抓好安全生产工作的紧迫感和使命感。
围绕2017年安全生产工作，按照全年工作思路，他从三个方面强调要突出抓好安全生产工作意识问题，不断提升企业安全生产水平。一是要有敬畏意识。在根源上、心里中、骨子里对安全工作充满敬畏--敬畏生命、敬畏组织、敬畏法律、法规，要从根本上树立更大决心、更严要求、更细措施，时刻绷紧安全生产这根弦。二是要有担当意识。正确对待工作任务，知其问题，晓之利害，各尽其责，严格抓好责任落实，发扬敢于担当、勇于挑战、能够叫板的工作干劲，剔除唯唯诺诺、遇事退缩、逃避责任的行为。三是要有创新意识。强化安全生产管理，具体工作中做到“五个创新”。要在学习上保持创新，通过借鉴其他单位先进做法，勇于学习，努力赶超；要在宣传上持续创新，不断强化安全理念，加大网站更新和媒体宣传力度；要在奖惩机制上大胆创新，做好安全生产工作就是对责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。严格杜绝工作消极、钻空子现象发生，不断完善奖惩制度。同时要在安全与生产结合上勇于创新，要在排查机制上时时创新，始终保持“永远在路上”的状态争取做好公司全年的安全生产管理工作。
最后马主任要求，公司上下更加紧密地团结起来，“同下一盘棋、同聚一条心”，严把责任落实关，强抓责任意识关，扣紧工作作风关，以更加有效的措施，主动推进安全生产各项工作，推动企业安全生产迈上新台阶，为公司实现大发展做出新的更大贡献。
