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工程处召开上半年工作总结会议

文章出处:综合部 人气: 发表时间:2014-07-23
 

工程处召开上半年工作总结会议

722下午,工程处召开2014年上半年工作总结会议。工程处班子成员、各部位部长及部分职工代表参加了会议。

会议由工程处主任马运科主持,会议听取了各部位负责同志及各位副经理上半年工作总结及下步工作打算汇报。

 工程处党支部书记、主任马运科在听取汇报发言后,认真总结了2014年上半年的工作,并对下半年工作提出了具体要求。

他指出,上半年,工程处认真抓好内部管理,在管理制度手册的基础上完善了各项规定,更具有可操作性,努力实现各司其职、各负其责的良好工作氛围。突出业绩水平,奖勤罚懒,逐步实现差异化收入分配。本着节约资金、长期实用、美化亮化的原则,合理布局,实施了办公楼屋顶隔热、南仓库升级更新、走廊封闭、地面装饰、车库改造等修缮工程,努力营造单位良好形象。

强化经营管理模式,实现经济效益最大化。工程项目承包施工管理,对于实现效益最大化,强化工程管理责任,增强项目人员积极性,都起到了积极的作用,既能保证工程质量,又能防止安全事故的发生。工程处各职能部位积极协作,密切配合,按照年初制定的工作任务目标,狠抓落实,整体工作持续平稳开展。上半年共参与投标工程53项,中标19项,总中标金额10018万元。主要承接了合同金额1859.08万元的滕州市北沙河滕西段治理工程、合同金额1710.12万元的南水北调东线枣庄市续建配套工程(滕州供水单元)引水工程二标、合同金额792.09万元的滕州市2013年大中型水库移民后期扶持结余资金及小型水库移民扶助基金项目、合同金额1335.35万元的秀美荆河橡胶坝工程、合同金额1080.96万元的南水北调东线枣庄市续建配套工程(滕州供水单元)泵站工程等,完成工程施工产值近5000万元。   

实施了总长1000的岩马水库向联想神达、昊达延伸供水工程及供水管道首部与岩马水库放水洞连接工程,可有效利用水库蓄水水头,增加供水流量,实现供水效益最大化。目前,投资5000万元、长31公里、管径1的岩马水库向鲁南高科技化工园区供水工程已开始向新能凤凰公司、联想神达、昊达公司、兖矿国泰公司供水,今年上半年,由于实施岩马水库除险加固工程,供水不正常,工业供水累计完成供水量301万立方米,实现营业收入301万元,利润120万元。

完成了东郭镇小党山村、辛绪淀粉厂、木石镇东峭村、敬老院、西岗镇卓楼村等单位的物探定井,羊庄镇23000亩高标准农田项目物探地质定井12眼,大坞镇高标准农田项目物探地质定井28眼,钻井进尺2560,实现产值108万元。承担济微路郭河大桥至微山湖取水口供水管道场地进行补勘阶段岩土工程勘察,布置钻孔19个,孔深10.0-12.0,人工探孔5个,钻探总进尺223.50。与滕州市汇泉给排水投资有限公司签订鲍沟镇、木石、羊庄、柴胡店、张汪加压水厂岩土工程勘察合同,采用XY-150型工程勘探钻机一台进行野外钻探施工,布置钻孔8个,孔深10.0-15.0,钻探总进尺90  

扎实有效开展群众路线教育实践活动,凸显党的模范带头作用。组织5次党的群众路线教育实践集中学习活动,认真观看教育影片、收看朱彦夫同志事迹报告会、参观滕州国防科技教育基地和界河镇北沙河惨案纪念馆,牢记党的宗旨,履行党员义务,爱岗敬业,扎实奉献,努力为工程处持续、健康、跨越发展做好思想、组织准备。

建立健全了安全生产责任制和安全生产管理制度,有效开展“安全生产基层基础深化年”及“安全生产月”活动,组织安全生产教育、培训和安全生产大检查工作,组织10余人次分期、分批在济南参加省厅组织的安全等各类培训。聘请鲁南危险化学品应急救援中心副主任柯学忠为全体干部职工讲授现场应急救护知识,使全体职工充分认识现场急救的时效性和重要性。不断加大安全管理投入费用,确保不出现人身安全和机械设备等安全责任事故。

立足技术人才优势,承接了农业开发项目可研、实施方案编制、渔业项目建议书编制、郭河支流河道治理工程项目建议书编制等技术工作。抽调人员,不定期深入工程施工现场,检查工程施工质量及安全,了解工程施工动态。

人员考勤、证章、车辆管理、机械设备管理、财务规范管理都提升了较高的水平,为单位进一步提升管理水平打下了良好的基础。计划生育、政工人事、档案归集、工会、服务老干部等工作也都取得了很好的工作成绩。

马运科主任指出,在取得一定工作成绩的同时,单位还存在规模小、技术力量薄弱等问题。工程技术和施工管理人员相对匮乏,综合能力相对较低,技术水平不高,工程施工经验不足,职工的的经营理念和个人素质有待提高。一些施工机械设备老化、损坏严重,影响正常施工。

对于下半年工作,马运科主任提出具体要求。以经济效益为主线,做好工程施工和工业供水两大主业。继续推进单位内部管理,完善管理制度,提升执行力。探索多元经营管理模式,坚持推进以工程项目承包为主的多种经营管理模式,继续加强联营合作,扩大企业在社会的影响力,开创更大的发展空间。适时增添技术人才,加强工程施工管理软实力。及时招录一部分专业技术人员,实行弹性用人制度,完善进出程序。鼓励全体职工参加各类学习、考试,增强单位的综合实力。继续做好党的群众路线教育实践活动,发挥好党团的重要作用,认真抓好“四风”建设,努力查摆工作中存在的困难和问题,认真开展批评和自我批评,努力清除自身存在的问题,狠下决心抓整改,真正做到出出汗、洗洗澡、治治病。保持稳定、精心谋划、齐心协力、共度难关,始终坚持“外树形象拓市场,内抓管理强素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的指导方针,实现工程处又好又快发展。

会上,工程处党支部副书记、副经理张芳泽宣读了工程处《关于加强人员考勤、车辆管理的规定》。工程处党支部委员、副经理周玉奇主持了工程处入党积极分子现实表现评定工作。